4月7日，市教育局会同发改局、城投集团召开2023年教育项目任务交办暨推进会议，各项目责任单位负责人、分管领导、基建管理人员参加会议。

市教育局党委委员、教育考试院院长龚勤勇要求工程管理把好“四关”，一要把好开工关，墙上有图、心中有数，实行工程进度周报制度；二要把好投用关，民生实事要倒排推进计划，提前安排空气质量检测等工作；三要把好安全关，建立工程管理人员日查制度；四要把好廉政关，严格按照相关规范开展工作。

发改局行政审批科科长刘财富强调了项目前期工作的重要性，特别指出工程项目赋码的必要性。他提出赋码就是为工程办“身份证”，有了“身份证”可以降低各个部门的协调沟通成本，更快推进项目进程。